<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- If you are running a bot please visit this policy page outlining rules you must respect. http://www.livejournal.com/bots/ -->
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:lj="http://www.livejournal.com">
  <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men</id>
  <title>Мы все разные; но вместе взятые -- хорошая команда</title>
  <subtitle>realniy_men</subtitle>
  <author>
    <name>realniy_men</name>
  </author>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/"/>
  <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom"/>
  <updated>2009-12-01T21:25:09Z</updated>
  <lj:journal userid="13498505" username="realniy_men" type="personal"/>
  <link rel="service.feed" type="application/x.atom+xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom" title="Мы все разные; но вместе взятые -- хорошая команда"/>
  <link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:4593</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/4593.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=4593"/>
    <title>Ржать или Жрать ? или Ср..ть</title>
    <published>2009-12-01T21:25:09Z</published>
    <updated>2009-12-01T21:25:09Z</updated>
    <category term="lol"/>
    <content type="html">&lt;lj-embed id="4" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:4265</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/4265.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=4265"/>
    <title>Программист устроен просто</title>
    <published>2009-11-23T00:57:07Z</published>
    <updated>2009-11-23T00:57:07Z</updated>
    <category term="coder"/>
    <content type="html">&lt;p&gt;&lt;i&gt;Все, кто пытается примерить методы управления фаст-фудом к разработке ПО, обречены.&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;Программист устроен просто. Он состоит из четырех компонентов: тело, сердце, разум и душа.&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Телу необходимы деньги и безопасность.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сердцу - любовь и признание.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Разуму &amp;ndash; развитие и самосовершенствование.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Душе &amp;ndash; самореализация.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Предоставьте все это вашим сотрудникам, и эффективность их труда возрастет многократно. В противном случае профессионалы найдут все это в другой компании, а в вашей останутся только посредственности.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:3896</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/3896.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=3896"/>
    <title>Уровень притязания (словарь базовых понятий)</title>
    <published>2009-07-26T15:36:56Z</published>
    <updated>2009-07-26T15:38:27Z</updated>
    <category term="словарный_базис"/>
    <content type="html">Уровень притязания &amp;mdash; стремления индивида к цели такой сложности, которой по его мнению соответствуют его способности, а также достижения в определённом виде действия, сфере общения, на которую рассчитывает человек при оценке своих возможностей. Термин введён Куртом Левином.&lt;br /&gt;Уровень притязаний может быть заниженным или завышенным, т.е. он не всегда соответствует объективной оценке способностей индивида.&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Уровень притязаний может носить более общий характер, т.е. относиться ко многим областям жизни и деятельности человека и, прежде всего, к тем, в которых проявляются его интеллектуальные и нравственные качества.&lt;br /&gt;Люди, обладающие реалистичным уровнем притязаний, отличаются уверенностью в своих силах, настойчивостью в достижении цели, большей продуктивностью, критичностью в оценке достигнутого.&lt;br /&gt;Неадекватность самооценки может привести к крайне нереалистичным (завышенным или заниженным) притязаниям. В поведении это проявляется в выборе слишком трудных или слишком лёгких целей, в повышенной тревожности, неуверенности в своих силах, тенденции избегать ситуации соревнования, некритичности в оценке достигнутого, ошибочности прогноза и т.п.&lt;br /&gt;Уровень притязаний как психологическая характеристика личности впервые был экспериментально изучен в 20-х годах под руководством К.Левина немецким психологом К.Хоппе. Было показано, что выбор задачи определённой трудности зависит от успеха или неудачи в решении предыдущих задач: успех способствует выбору более трудных задач (повышение уровня притязаний), неудачи - наоборот, более лёгких (снижение уровня притязаний). Выяснилось также, что среди испытуемых существуют лица, которые в случае возникновения риска озабочены не тем, чтобы добиться успеха, а тем, чтобы избежать неудачи.&lt;br /&gt;Эксперименты Хоппе в различных модификациях были впоследствии повторены многими исследователями.&lt;br /&gt;Результаты позволили выявить следующую закономерность: обычно личность устанавливает свой уровень притязаний между очень трудными и очень лёгкими задачами и целями таким образом, чтобы сохранить на должной высоте свою самооценку.&lt;br /&gt;Формирование уровня притязаний определяется не только предвосхищением успеха или неудачи, но прежде всего трезвым, а иногда смутно осознаваемым учётом и оценкой прошлых успехов и неудач. Формирование уровня притязаний может быть прослежено в учебной работе школьника при выборе темы доклада, дополнительного задания и т.п.&lt;br /&gt;Исследования уровня притязаний позволяют лучше понять мотивацию поведения человека и осуществлять направленное педагогическое воздействие, формирующее лучшие качества личности. В одних случаях важной становится задача повышения уровня притязаний личности: если ребёнок невысоко оценивает себя и свои возможности, это приводит к устойчивой потере уверенности в успехе и деформации личности.&lt;br /&gt;Постоянные неудачи могут привести к общему снижению самооценки, сопровождающемуся тяжёлыми эмоциональными срывами и конфликтами. Педагог, который систематически выставляет ученику низкие оценки, казалось бы, верно оценивая его знания, допускает серьёзную ошибку, если оставляет без внимания уровень притязаний школьника, примирившегося с подобным положением вещей.&lt;br /&gt;Пути повышения уровня притязаний различны и зависят от индивидуальных особенностей ребёнка, реальных возможностей педагога и т.д. Это и прямая помощь со стороны учителя, и различные приёмы создания перспективы для личности. Эти перспективы могут быть выявлены первоначально в другой области, не связанной с той, в которой проявляются неудачи. Затем созданная таким образом активность переключается в сферу, где надо повысить уровень притязаний личности и восстановить снизившуюся самооценку. Бережное отношение к человеческой личности, разумно оптимистический подход к её перспективам дают возможность найти стратегию индивидуальной работы с ребёнком. Эта работа будет способствовать пробуждению в нём уважения к себе и уверенности в своих возможностях.&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:3697</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/3697.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=3697"/>
    <title>Язык</title>
    <published>2009-02-10T13:26:53Z</published>
    <updated>2009-02-10T13:30:48Z</updated>
    <category term="резонанс"/>
    <category term="дфс"/>
    <category term="вибрация"/>
    <content type="html">Фрагмент лекции И.Н. Калинаускаса "Тело и психоэнергетика", &lt;br&gt;в котором он описывает методику ДФС &lt;br&gt;и "Огненный цветок" &lt;br&gt;   &lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt; &lt;br /&gt;&lt;lj-embed id="2" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:3572</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/3572.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=3572"/>
    <title>Шаманизм</title>
    <published>2009-02-10T13:12:09Z</published>
    <updated>2009-02-10T13:12:09Z</updated>
    <category term="шаманизм"/>
    <content type="html">&lt;br&gt;&lt;br&gt; вот душа просит, что-нибудь ..этокое &lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br /&gt;&lt;lj-embed id="1" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:3323</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/3323.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=3323"/>
    <title>Феноменологические методики</title>
    <published>2008-10-12T21:40:40Z</published>
    <updated>2008-10-12T21:40:40Z</updated>
    <content type="html">&lt;p&gt;Долго вынашивал идею о том, как правильно разграничить между собой некоторые традиции (методики). И набрёл на очень интересное отличие: есть такие примеры &amp;ndash; которые нельзя впихнуть ни в одни рамки.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сегодня я хочу рассказать о ФЕНОМЕНОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДИКАХ. Думаю этот термин уже имеет место быть и кое-что обозначает. А именно, примерно, следующее: все эти методики при своей работе не опираются на описание (в частном случае и `совсем чуть-чуть` в общем).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;К феноменологическим методикам я отнёс (то с чем соприкоснулся лично)&lt;/p&gt;&lt;ul type="disc"&gt;&lt;li&gt;Семейные расстановки по методу Б.Хеллингере&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ветку буддизма Дзог-Чен&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Методику оздоровления Аят, от целителя Фархат Атта&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Что я хотел сказать &amp;ndash; если следовать тому понятию, которое стоит за определением &amp;laquo;картина мира&amp;raquo; - то всё очень похоже на то, что магия возможна тогда, когда она заложена в самом описании мира (буквально говоря &amp;laquo;нет в описании &amp;ndash; нет в реальности&amp;raquo;). Всё становиться так просто &amp;ndash; что, кажется: смени описание мира и всё смениться вслед за ним (видимо это не так уж просто!).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;НО наш пример ОСОБЕН именно ТЕМ, что не несет людям картину того &amp;laquo;а как же это происходит на самом деле&amp;raquo;. Всё работает; но, при этом, никто не заниматься подробностями &amp;laquo;Как!&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Безусловно, каждый из примеров заслуживает своего внимания. Но для этого мне не хватить объёма одно поста; так что &amp;ndash; кто знает&amp;hellip;&lt;/p&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:2824</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/2824.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=2824"/>
    <title>Про финансы</title>
    <published>2008-09-02T16:08:06Z</published>
    <updated>2008-09-02T16:08:06Z</updated>
    <content type="html">&lt;div&gt;Чем отличаются люди западной цивилизации от Россиян? Они более прагматичны в плане зарабатывания денег. Наверно наше прошлое мешает старшему и среднему поколениям так же относиться к деньгам, к возможности их заработка.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Мы привыкли надеяться только на зарплату. Только когда совсем тяжко, мы ищем возможность дополнительно заработать деньги. Например, отремонтировать кому-либо квартиру в выходные и после работы (пример из жизни). Конечно, это хорошая возможность для нас, но не все клиенты готовы на это идти...&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;А ведь деньги платит клиент, соответственно он и заказывает график работ.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Вывод прост: возможность дополнительного заработка зависит от потребностей окружающих людей.&lt;br /&gt;Именно здесь открывается огромное поле деятельности. Спросите себя сами: всем ли вы удовлетворены в этой жизни? Я часто не удовлетворён обслуживанием в торговых точках.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Посмотрим что же сказал на эту тему Джим Рон:&lt;br /&gt;&lt;em&gt;10% Вашего дохода, оставшегося после уплаты налогов Вы должны направить на создание своего богатства. Эти деньги Вы будете использовать для того, чтобы покупать, устраивать, производить или продавать. Ключевым моментом здесь является участие в коммерции, даже если это будет происходить и на основе частичной занятости.&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:2619</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/2619.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=2619"/>
    <title>В этом есть смысл</title>
    <published>2008-08-29T19:30:59Z</published>
    <updated>2008-08-29T19:31:41Z</updated>
    <content type="html">&lt;a target="_blank" href="http://khiger.com/blog/sekret-bez-kotorogo-vse-ostalnye-sekrety-dlya-vas-bespolezny/"&gt;&lt;span style="font-size: small"&gt;Секрет, без которого все остальные секреты для Вас бесполезны&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;))</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:2514</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/2514.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=2514"/>
    <title>Для души</title>
    <published>2008-08-25T21:18:34Z</published>
    <updated>2008-08-25T21:20:03Z</updated>
    <content type="html">&lt;div&gt;Может под влиянием одного автора у которого «Яблоки падают в небо»; а может просто так – решил потратить трудовые-деньги ) на приобретение футболки (со своим дизайном) точнее надписью.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/realniy_men/pic/00001w9c/"&gt;&lt;img height="240" alt="" width="247" align="absMiddle" border="0" src="http://pics.livejournal.com/realniy_men/pic/00001w9c/s320x240" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;i&gt;Подсказка `&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Ruby`- новый язык программирования.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Второй на очереди будет книжка Ошо про кундалини; вот вы спросите – что же меня привлекло в этой теме? /Праздный интерес?/ Отвечу следующим образом: данная тема являет из себя мега-сплав разных жанров. Каких? Поясню – юноши (я во всяком случае) в&amp;nbsp;то время сильно зачитывались теми фантастами, которых можно смело относить к бестселлерам иностранной литературы. Девушки, как мне видеться, в этот момент занимались прочтением романов. Никогда бы не подумал – что первое можно объединить со вторым; но! кажется у них получилось..&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:2181</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/2181.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=2181"/>
    <title>realniy_men @ 2008-05-30T00:04:00</title>
    <published>2008-05-29T21:08:28Z</published>
    <updated>2008-08-25T21:31:00Z</updated>
    <content type="html">Если ваш директор (глупый!)&lt;br /&gt;Поручил вам сайт создать,&lt;br /&gt;Ты не бойся обратиться&lt;br /&gt;К другу детства своего. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С другом лучшим в детсаду&lt;br /&gt;Вы водили хоровод, &lt;br /&gt;А теперь твой лучший друг&lt;br /&gt;Возглавляет Web-Завод.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вместе весело живется&lt;br /&gt;В дружном детском хороводе,&lt;br /&gt;Друг твой быстро наживется&lt;br /&gt;Сделав сайт вам на &lt;a href="http://narod.ru/"&gt;&lt;font color="#008cd2"&gt;Народе&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="habracut"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Если нету друга детства&lt;br /&gt;Поищи другое средство - &lt;br /&gt;Обратись-ка на фри-ланс.&lt;br /&gt;Там найдешь ты специалиста:&lt;br /&gt;Веб-дизайнера и seo,&lt;br /&gt;Флешера и программиста.&lt;br /&gt;И иконки нарисует.&lt;br /&gt;Пять в одном – удобно очень.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ты проект скорей создай, &lt;br /&gt;Но ТЗ не прикрепляй. &lt;br /&gt;Делать сайты по ТЗ –&lt;br /&gt;В наше время моветон!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;О бюджете умолчи&lt;br /&gt;Иль поставь везде нули. &lt;br /&gt;А то риск переплатить &lt;br /&gt;будет более велик.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Пусть попросит сам фрилансер&lt;br /&gt;Гонорар за сайт мечты.&lt;br /&gt;Пусть укажет сколько хочет -&lt;br /&gt;Но решать же будешь ты. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Исполнителя найми&lt;br /&gt;Не особо выбирая.&lt;br /&gt;Кто дешевле и быстрей:&lt;br /&gt;Тысяч пять и пять же дней.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Заплати ему аванс&lt;br /&gt;(Он же тоже кушать хочет).&lt;br /&gt;Но не меньше 100 процентов&lt;br /&gt;Меньше стыдно отправлять.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;***&lt;br /&gt;Если твой директор скажет&lt;br /&gt;Обратиться в веб-контору,&lt;br /&gt;Закажи сайт у того,&lt;br /&gt;Кто откат даст больше всех. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ты мечтаешь о машине&lt;br /&gt;И детей отдать в лицей&lt;br /&gt;Ну, проси откат скорей!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А жене купи пальто&lt;br /&gt;За откаты на SEO. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;***&lt;br /&gt;Помести на сайт картинки&lt;br /&gt;И директора портрет&lt;br /&gt;Обязательно быть должен&lt;br /&gt;В центре стартовой страницы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Налепи побольше кнопок&lt;br /&gt;И информеров погоды.&lt;br /&gt;Это очень-очень важно&lt;br /&gt;Для клиентов вашей фирмы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;***&lt;br /&gt;Создавать веб-сайты просто.&lt;br /&gt;Специалистов поучать…&lt;br /&gt;И откаты получать…&lt;br /&gt;Важно главное начать!&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;font size="1"&gt;взято тут &lt;/font&gt;&lt;a href="http://habrahabr.ru/blog/webdev/43318.html"&gt;&lt;font size="1"&gt;http://habrahabr.ru/blog/webdev/43318.html&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:1903</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/1903.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=1903"/>
    <title>Достижение уверенности</title>
    <published>2008-03-10T00:09:37Z</published>
    <updated>2008-03-10T00:09:37Z</updated>
    <content type="html">Каждый из нас хочет быть уверенным в себе, в своих близких, в завтрашнем дне, но не все знают, как этого добиться. Долгие годы существования тоталитарного общества воспитали у нескольких поколений россиян страх перед инакомыслием, привычку соглашаться с мнением большинства, готовность беспрекословно подчиняться чужой воле в ущерб своим интересам. Вероятно, такие качества будут полностью изжиты только в наших внуках, а может быть, и правнуках, ведь они передаются как тяжелое наследство из поколения в поколение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Люди! Помогите! Не могу так больше жить! Все плохо! С каждым днем все хуже и хуже! Денег нет, на работу устроиться не могу, с учебой вообще кошмар, помочь некому...” Подобного рода крики о помощи нередко можно встретить и в письмах читателей, и в интернетовских чатах. Как ни странно, при общении с такими людьми обычно выясняется, что на самом деле им не так уж плохо живется по сравнению с другими, просто они хронически не уверены в себе. Известный русский офтальмолог Святослав Николаевич Федоров еще в детстве потерял ногу, однако это не помешало ему стать великолепным врачом, создать свою клинику и вернуть зрение миллионам людей. Американский гипнотерапевт Милтон Эриксон практически всю жизнь провел в инвалидной коляске, но сумел основать целое направление в науке.&lt;p&gt; В чем же секрет успеха таких людей? Разгадка состоит в том, что они научились верить в себя, и именно эта вера дала им силы преодолеть самые сложные жизненные обстоятельства.&lt;/p&gt;&lt;div align="center"&gt;Успешное трудоустройство&lt;/div&gt;&lt;p&gt; Самостоятельная жизнь обычно начинается с устройства на работу. Часто недисциплинированный молодой человек убежден, что на работе он будет совсем другим. Но, к сожалению, чуда не происходит, и полученный диплом вовсе не является пропуском в самостоятельную жизнь. Конечно, замечательно, если заботливые родители приведут сынка или дочурку за ручку на работу, но трудиться вместо своих отпрысков они не смогут.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Удачно пройти свое первое собеседование — задача не из легких, и успешно решить ее поможет чувство уверенности. Большинство чувствуют себя незащищенными, когда уверенность в себе покидает. А это может произойти по любому незначительному поводу. Подчас мы остро переживаем какое-нибудь бестактное высказывание в наш адрес, причем неприятные воспоминания могут остаться в памяти надолго. Беспокойство — еще один враг уверенности в себе. Однако можно научиться держать его под контролем.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Не так уж трудно преувеличить свои недостатки, но если попасть в эту ловушку, можно проиграть. Разумеется, желание поверить в себя не означает бесчувственности или высокомерия. Если появится такое похвальное стремление, его быстро оценят окружающие.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Каждый руководитель знает, что самоконтроль и самодисциплина помогают внушить уверенность подчиненным. Любой работодатель должен быть полностью убежден в успехе своего предприятия. Демонстрация начальником своих сомнений может деморализовать сотрудников.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Наниматели всех уровней заинтересованы в том, чтобы закрыть вакансию, а соискатели — в том, чтобы ее занять. Работодателю необходимо, чтобы новый сотрудник полностью соответствовал его требованиям. Задача кандидата — ненавязчиво убедить руководителя, что он нашел именно того человека, который нужен. Плохо, если после собеседования у потенциального работника останутся сожаления: “Вот если бы только...”.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; На работе к человеку предъявляют множество требований, иногда вынуждают работать под большим давлением. Ясно, что без веры в собственные силы трудно хорошо выполнять свои обязанности. Если, выяснив характер работы, вы поймете, что не сможете качественно и в срок ее выполнить, лучше признать это в самом начале. Откровенность будет оценена по достоинству, а вы избежите неудачи и удара по самолюбию.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Если вы произвели хорошее впечатление, вам могут предложить другую работу, более подходящую для вас, чем та, на которую вы претендуете. Однако, если вы не доби- лись успеха, то, возможно, это следствие слишком сильной конкуренции.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Кроме того, некоторые организации дают объявления о вакансиях, уже имея кандидатов (обычно из числа сотрудников). В таком случае не сожалейте — ведь вы приобрели опыт.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Людям незрелым свойственны колебания от уверенности, граничащей с фанатизмом, до неуверенности, граничащей с депрессией. Если что-то не получается с первого раза, такой человек сразу же замыкается в себе и долго и мучительно переживает свое поражение. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Достижение уверенности, разумеется, не самоцель. Истинная уверенность неразрывно связана с социальной зрелостью и не зависит от возраста. Есть те, кто остается робким на всю жизнь. В то же время некоторые молодые люди, хотя и не имеют накопленных знаний и опыта, осознают необходимость в саморазвитии. Зрелый человек может преодолеть свою неуверенность и смело смотреть в лицо реальности.&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;  Продвижение по служебной лестнице&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Тем, кто хочет сделать карьеру, уверенность в себе особенно необходима. Как же должен вести себя человек, чтобы ни у кого не возникало сомнений в том, что он достоин продвижения?&lt;/p&gt;&lt;p&gt; 1. Нельзя бояться ответственности. Прежде всего необходимо ясно понимать свои обязанности. Часто молодые сотрудники, боясь допустить ошибку, сомневаются в правильности собственных действий и ежеминутно обращаются к коллегам или начальнику с вопросами. Они думают, что таким поведением произведут впечатление ответственных людей, но на самом деле всех это только раздражает. Причина неуверенности молодого специалиста чаще всего заключается в том, что он еще не научился внимательно слушать и достаточно глубоко вникать в содержание порученного задания. Многие стесняются переспрашивать и уточнять условия задания, надеясь, что как-нибудь разберутся сами, но, начав работу, обнаруживают, что в поставленной задаче слишком много неизвестных. Уверенный в себе человек в мельчайших деталях обсудит любое порученное ему задание, даже если на первый взгляд оно кажется несложным.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; 2. Уметь не пасовать перед трудностями. Уверенных людей сложные неоднозначные ситуации обычно только подзадоривают, они видят в них возможность проявить себя, блеснуть интеллектом или работоспособностью, неуверенных такие задания повергают в панику или уныние.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Если что-то не получается, не стоит бросать дело незавершенным, надеясь, что добрый коллега доделает все за вас. Не смотрите на часы, ожидая желанного окончания рабочего дня, не бойтесь переработать, даже если ваш энтузиазм поначалу не будет заслуженно оценен. Главное — не заслужить похвалу, а почувствовать себя способным самостоятельно справиться с порученной работой, именно это и вселяет уверенность.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; 3. Уверенный человек не боится прямо и открыто высказывать свое мнение. Обычно многие сотрудники знают обо всех недостатках и проколах, возникающих в работе по вине руководства. Кто-то даже решается обсуждать проблемы в кулуарах, но когда доходит до дела, предпочитает отмалчиваться. В курилке сотрудник уверен в себе, но когда начальник вызывает его на ковер, уверенность исчезает. Нужно научиться отстаивать свое мнение, доказывать правоту, чтобы потом не чувствовать себя жертвой.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; 4. Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Тот, кто начинает считать себя незаменимым, в итоге может оказаться у подножия карьерной лестницы. Уверенность в себе и самолюбование — не одно и то же.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; По мере продвижения по служебной лестнице подъем становится все круче и труднее. Подчас специалиста продвигают совсем не за усердную работу или соответствие новой долж-ности. У многих накапливаются обиды на руководство, пропадает энтузиазм, а с ним и вера в себя. Внутри коллектива появляются хронические нытики и критики, первые постоянно жалуются, вторые всех беспричинно критикуют. Необходимо контролировать себя, чтобы не пополнить их ряды. Методы управления становятся изощреннее. И если вы только начинаете трудовой путь, вам не повредит познакомиться с внутренней политикой руководства и по мере возможности понаблюдать за его маневрированием. Необходимо понять, какие принципы лежат в основе карьерного продвижения сотрудников именно в вашей фирме. Если усилия не приносят желаемых результатов, не торопитесь назвать себя неудачником, лучше подумайте о смене места работы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; На сегодняшний день ваша главная задача — четко обозначить свои цели, чтобы подняться на следующую ступеньку. Используйте любую возможность, чтобы учиться и повышать профессионализм, это пойдет вам только на пользу. Ваши усилия никогда не пропадут даром. Продвижению к вершинам уверенности могут помочь занятия спортом, посещение театральной студии или специальных психологических тренингов.&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;  Стоит ли помогать другим?&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Если вы уже немалого добились и можете позволить себе свысока смотреть на новичков, которые неумело карабкаются, пытаясь достичь своих целей, старайтесь поддерживать их. Важное качество уверенного в себе человека — способность брать на себя ответственность за судьбы других. Вспомните: когда-то и вы не могли обойтись без помощи.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Уверенные в себе обычно быстро добиваются своих личных целей, поэтому всегда готовы помогать другим. Только неуверенные работники боятся, что кто-то может их обойти, и, получив свое кресло, безжалостно отталкивают соперников. У руководителя, завоевавшего авторитет наставника, больше шансов удержаться на своей должности, чем у холодного карьериста и человеконенавистника. Обучая других, человек учится сам.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Если вы почувствуете в себе силы повести за собой коллег и помочь им добиться успехов, считайте, что вы достигли вершины уверенности в себе, а чем больше в нашем обществе будет уверенных в себе людей, тем оно будет совершеннее, богаче и гармоничнее. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="right"&gt;&lt;span class="right bold"&gt;Автор - &lt;/span&gt;rabotas.ru&lt;/p&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:1626</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/1626.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=1626"/>
    <title>10 причин не заводить блог</title>
    <published>2008-01-23T19:18:45Z</published>
    <updated>2008-01-23T19:18:45Z</updated>
    <content type="html">Некоторые юмористические, надеюсь они немного поднимут ваше настроение. &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Выделись на фоне остальных:) По статистике в мире ежесекундно открывается как минимум один новый блог. Не следуй этой всеобщей мании и моде. Зачем тебе нужен этот блог, будь индивидуальным;) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ты не сможешь писать. Если ты умеешь произносить мысли в слух – это еще не означает, что сможешь их выразить на бумаге:) Зачем позориться – лучше не пиши;) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ты не справишься. В сети висят миллионы сайтов и блогов, заброшенные своими хозяевами. Людям стало неинтересно, невыгодно, а может и просто не хватает времени ими заниматься. Вот и у тебя скорее всего не получится!:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ты не получишь от этого доход. Очень тяжело добиться хорошего результата в блогерстве, стать популярным и найти спонсоров или рекламодателей. Ты много не заработаешь:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ты не сможешь привлечь аудиторию. Вокруг очень много интересных блогов, ты не сможешь выбрать уникальное направление для блога и занять собственную нишу, не сможешь привлечь аудиторию! &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;А ты профессионал в каком-то направлении? Если нет, то и не пытайся, людям будет не интересно читать про твое настроение и времяпровождение!:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;У тебя не хватит фантазии писать постоянно статьи. Не так просто ежедневно или хотя бы пару раз в неделю публиковать новое сообщение. В случае с блогами перепечатка информации не проходит. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Хотя с другой стороны, блог иногда очень увлекает, его ведение занимает очень много свободного времени. Разве это тебе надо, тебе больше нечем заняться?:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ты слишком ленив. Представь сколько работы предстоит! Зачем это тебе?:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;У тебя все хорошо с грамматикой и орфографией? Нет?!:) Значит не судьба:) &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.epochta.ru/blog/articles/10-reasons-not-to-blog/"&gt;&lt;em&gt;&lt;font size="1"&gt;оригинал&lt;/font&gt;&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;+ &lt;font size="2"&gt;&lt;a href="http://www.epochta.ru/blog/articles/9-reasons-to-bloging/"&gt;10 причин, по которым стоит заниматься блогом&lt;/a&gt; ))&lt;br /&gt;Да я читаю "Интернет маркетинг от очаровательной блондинк" )))&lt;/font&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:1467</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/1467.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=1467"/>
    <title>realniy_men @ 2007-10-11T22:09:00</title>
    <published>2007-10-11T19:11:50Z</published>
    <updated>2007-10-11T19:11:50Z</updated>
    <content type="html">Вот шастал на Фрилансе, казалось бы! где-где; а там есть &lt;a href="http://www.stihi.ru/author.html?wellina"&gt;http://www.stihi.ru/author.html?wellina&lt;/a&gt; Поэты***</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:1100</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/1100.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=1100"/>
    <title>realniy_men @ 2007-09-11T19:50:00</title>
    <published>2007-09-11T16:53:38Z</published>
    <updated>2007-09-11T16:57:39Z</updated>
    <content type="html">&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8pt"&gt;&lt;font color="#3d3d3d"&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Дали ссылку на соционический форум. &lt;a href="”http://www.club-16.socionik.com.ua/viewtopic.php?p=32348”"&gt;Мой пост&lt;/a&gt;; там же можно найти любую квадру.&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;font color="#3d3d3d"&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8pt"&gt;Предлагаю Жуковым пообщяться по &lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 8pt; mso-ansi-language: EN-US"&gt;Skype&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 8pt"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8pt"&gt;– или устроить общую конференцию&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:realniy_men:631</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://realniy-men.livejournal.com/631.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://realniy-men.livejournal.com/data/atom/?itemid=631"/>
    <title>realniy_men @ 2007-08-01T00:15:00</title>
    <published>2007-08-02T21:19:16Z</published>
    <updated>2007-08-02T21:30:51Z</updated>
    <content type="html">&lt;div&gt;Вот на кануне попробовал включить своё воображение и представить из чего складывается любая духовная традиция – получился такой себе бутерброд (если хотите). Первым слоем, в основании, мы заложим архетип (читай Шаманизм), дальше эзотерическая прослойка (для простоты назовём конструктивной/практической Психологией), ну и «сливками» данной работы будет радость (наиболее близка к этому Тантра). Вот такой себе гамбургер: &lt;u&gt;Шаманизм&lt;/u&gt; - &lt;u&gt;практическая Психология&lt;/u&gt; - &lt;u&gt;Тантра&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
</feed>
